Часто CDTO вмотивовано підходять до своєї роботи, знаходять фінансування для ідей і проєктів. Але на те, щоб зібрати команду, яка реалізує такий проєкт, піде пів року — рік. Далі ця команда зіткнеться з безліччю підводних каменів, адже навіть цифровізація простенького реєстру — це насправді 20% айтішної роботи, 30% бюрократичної і 50% впровадження розробки.
- Разом з тим окрім держзамовлень компанія береться і за комерційні проєкти.
- Перше називається UI (user interface), а друге – business logic.
- Мені сподобалось слово “Неабищо”, бо воно не звичне, ми так називаємо людей які нам подобаються, чи яких ми кохаємо.
- У вас відразу зупиниться взаємодія із замовником, стейкхолдери почнуть ігнорувати зустрічі, не з’являтимуться на приймання робіт; міністерство припинить комунікацію і навіть не проінформує про згортання реформи.
Створили понад 20 сервісів, які знає кожен українець. Історія та кейси державної IT-компанії «ІНФОТЕХ»
За час, доки збереться команда та зрозуміє, як працювати, CDTO можуть і звільнити. Якщо лист не прийшов протягом декількох хвилин, будь ласка, перевірте папку Спам. Govtech в Україні це дійсно блакитний океан, яким панують монстри пост-совєтської ієрархії.
IT як спосіб життя. Складнощі створення інтерфейсів для додатків і сайтів
«Це один з надважливих напрямів роботи міністерства – забезпечити військовослужбовців органів системи МВС підтримкою, зокрема у вигляді грошей, пільг, а також гарантіями соціального захисту», – кажуть в «ІНФОТЕХ». На додаток до цього створили мобільний застосунок «Розмінування України», який підприємство розробило за підтримки швейцарсько-української програми EGAP. Він допомагає виявляти вибухонебезпечні та підозрілі предмети й повідомляти про них ДСНС. Користувачі можуть швидко і зручно зв’язатися з оперативними службами, надати їм фото, геолокацію та іншу інформацію про небезпечні знахідки. «Це був серйозний виклик, який постав перед нашими розробниками, і ми впоралися на відмінно.
Вказана динаміка змін за поточний рік
Плани Мінцифри — перевести 100% публічних послуг в онлайн. Одних лише реєстрів в Україні до трьох тисяч (насправді ніхто не знає точну кількість, бо поняття реєстру у законодавстві встановили не так давно). Є реєстри надзвичайно https://wizardsdev.com/ важливі й потрібні, як-от реєстр лікарських засобів. А ще електронні послуги, державні дозволи та інші складні системи, їх теж треба зробити цифровими.
«Люди, які потрапляють у GovTech, не хочуть повертатися у комерційний сектор». Про команду
- Бо у вакансіях різних державних IT компаній, які займаються подібними проектами, рівень оплати вказують не дуже високий, навіть там де фінансування здійснюється за рахунок західних грантів.
- Наприклад, ти запустив генерацію електронних COVID-сертифікатів і бачиш, як усі довкола ним користуються.
- Дане оновлення відбулось завдяки підтримці компанії Genesis.
- Компанія WizardsDev створена наприкінці 2015 року групою IT-фахівців із США, Ізраїлю та України.
- «ІНФОТЕХ» – державне комерційне підприємство, і Міністерство внутрішніх справ як орган управління підтримує, координує та контролює його роботу.
- У компанії поважають самостійність і проактивність, вміння працювати в команді та готовність постійно розвиватися та вдосконалювати свої навички.
Їхні завдання — писати «нормативку», «вибивати» гроші у Мінфіну, організовувати закупівлі та провадити інші бюрократичні процедури. У найкращому випадку вони формують політику диджиталізації. Далі я долучився до реформи митниці, де відповідав за проєктування електронних систем. По суті, був продакт-менеджером цього напряму й радником голови митниці. На жаль, реформа митниці вийшла не надто вдалою, на відміну від реформи охорони здоров’я.
- Як виявилося, в Україні немає навіть такої простої речі, як національний реєстр донорів.
- Уже цього навчального року масштабуємо проєкт на всі школи України.
- Далі я долучився до реформи митниці, де відповідав за проєктування електронних систем.
- «Ми маємо потужний IT-хаб, і наше дослідження дало змогу ще більше в цьому переконатися та окреслити масштаби розвитку української IT-сфери.
Рік тому його запустили Роман Ланський, який опікувався диджиталізацією Мінохорони здоров’я, і Володимир Чугай, досвідчений продакт- і проджект-менеджер. Тут цінують, коли людина не тільки має відповідні хардскіли, але й швидко вчиться, ефективно реагує на зміни та готова до викликів. У компанії поважають самостійність і проактивність, вміння працювати в команді та готовність постійно розвиватися та вдосконалювати інформатор україна свої навички. За словами директора, у держкомпанії завжди готові до непередбачених обставин. Один із прикладів – коли з початком повномасштабного вторгнення підприємство мало адаптуватися до нових викликів і забезпечити безпеку і стабільну роботу електронних систем і сервісів МВС у надскладних обставинах. Також у складі «ІНФОТЕХ» є окремі відділи, які надають свої послуги як сервіс.